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Projektmanagement

Die Organisation eines Unternehmens hat viele Funktionseinheiten (z.B. Finanzen, IT, Produktion, Entwicklung, Controlling, Logistik, u.v.a.).
Um übergreifende Projekte umzusetzen, benötigt die Organisation kleine und flexible Einheiten (Projektteams).

Je besser dieses Team interdisziplinär zusammenarbeitet, desto besser kann das Projektziel erfüllt werden. Als Beispiel stellt man fest, dass der Teammitarbeiter für die Produktion diskutiert mit für den Bereich Logistik und versucht das Logistikproblem zu lösen.

Das Hauptziel im Projektmanagement besteht darin die Termine, das definierte Budget, mit der richtigen Qualität zu erreichen. Abweichungen dieser Zielgrößen müssen frühestmöglich, bestmöglich schon beim Beginn des Projektes, erkannt werden und Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet werden.

PEP Systematik
Projektentscheid-Vorlagen
Organisationseinbindung
Anlaufmanagement

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Um übergreifende Projekte umzusetzen, benötigt die Organisation kleine und flexible Einheiten (Projektteams).

Je besser dieses Team interdisziplinär zusammenarbeitet, desto besser kann das Projektziel erfüllt werden. Als Beispiel stellt man fest, dass der Teammitarbeiter für die Produktion diskutiert mit für den Bereich Logistik und versucht das Logistikproblem zu lösen.

Das Hauptziel im Projektmanagement besteht darin die Termine, das definierte Budget, mit der richtigen Qualität zu erreichen. Abweichungen dieser Zielgrößen müssen frühestmöglich, bestmöglich schon beim Beginn des Projektes, erkannt werden und Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet werden.

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